{"id":525,"date":"2026-02-09T12:20:38","date_gmt":"2026-02-09T12:20:38","guid":{"rendered":"https:\/\/magazinehaitiespoir.site\/?p=525"},"modified":"2026-02-09T14:41:32","modified_gmt":"2026-02-09T14:41:32","slug":"magazine-hebdomadaire-n-22-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazinehaitiespoir.site\/fr\/magazine-hebdomadaire-n-22-2\/","title":{"rendered":"MAGAZINE HEBDOMADAIRE N\u00b0 23"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><mark style=\"background-color:#fe9d00\" class=\"has-inline-color\">NOUVEAU RECORD DE RECETTES POUR LE MOIS DE JANVIER 2026!<\/mark><\/strong><br><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"791\" height=\"1024\" data-id=\"527\" 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Ha\u00efti Espoir\">\n    <\/div>\n\n    <div class=\"article-text\">\n        <p>Des dizaines de gens, parmi lesquels il \u00e9tait difficile de d\u00e9terminer qui \u00e9taient sains d&#8217;esprit, presque normaux ou malades mentaux, se sont d\u00e9fil\u00e9s \u00e0 l&#8217;H\u00f4tel Montana, \u00e0 Port-au-Prince, le Mercredi 4 F\u00e9vrier 2026 pour soumettre leurs candidatures aux postes &#8220;vacants&#8221; de Premier Ministre et de Pr\u00e9sident Provisoire de la R\u00e9publique.<\/p>\n\n        <p>Ils r\u00e9pondaient \u00e0 un &#8220;appel \u00e0 candidature&#8221; lanc\u00e9 par la branche rebelle du Conseil Pr\u00e9sidentiel de Transition (CPT) men\u00e9e par les Conseillers-Pr\u00e9sidents Louis-G\u00e9rald Gilles, Edgard Leblanc Fils et Leslie Voltaire dont le mandat arrive \u00e0 terme le 7 F\u00e9vrier 2026. Il s&#8217;agit encore de 3 hommes sanctionn\u00e9s par le Gouvernement des USA, soit pour leur soutien pr\u00e9sum\u00e9 aux gangs criminels, soit pour leurs positions politiques jug\u00e9es par Washington comme \u00e9tant nuisibles \u00e0 la stabilit\u00e9 gouvernementale et la lutte contre les bandes arm\u00e9es qui mettent le pays \u00e0 genou.<\/p>\n\n        <p>Pendant 22 mois, le CPT avait pour mission de r\u00e9aliser la r\u00e9forme constitutionnelle, r\u00e9tablir la s\u00e9curit\u00e9 publique et r\u00e9aliser les \u00e9lections. Aucun de ces objectifs n&#8217;a \u00e9t\u00e9 atteint. Au contraire, la situation s&#8217;est empir\u00e9e depuis. Ce qui a port\u00e9 une bonne partie de la classe politique ha\u00eftienne et la communaut\u00e9 internationale \u00e0 leur demander de laisser gentiment les clefs sous la porte, laissant aux forces vives de la Nation, avec le soutien de l&#8217;International, le soin de trouver un modus operandi pour assurer la continuit\u00e9 de l&#8217;Etat ha\u00eftien d\u00e9j\u00e0 en d\u00e9liquescence.<\/p>\n\n        <div class=\"highlight-box\">\n            Pour prot\u00e9ger leurs arri\u00e8res, ces 3 Conseillers-Pr\u00e9sidents sur les 9 du CPT, ont organis\u00e9, afin de pourvoir eux-m\u00eames \u00e0 leur remplacement, des assises boud\u00e9es par la majorit\u00e9 de leurs pairs et la plupart des partis politiques majeurs. Alors se pose la question de l\u00e9gitimit\u00e9 pour une op\u00e9ration politique de si grande envergure.\n        <\/div>\n\n        <p>La Communaut\u00e9 internationale ou le Gouvernement des USA qui soutient le pays dans ces moments tr\u00e8s difficiles, avait sugg\u00e9r\u00e9 de laisser en place l&#8217;actuel Premier Ministre Alix Didier Fils-Aim\u00e9 pour liquider les affaires courantes, en attendant de d\u00e9gager une solution idoine, ou peut-\u00eatre jusqu&#8217;aux \u00e9lections.<\/p>\n\n        <p>Sur ces entrefaites, trois bateaux de la marine de guerre et de la garde c\u00f4ti\u00e8re des USA se sont accost\u00e9s \u00e0 Port-au-Prince. Pour lutter contre les trafics de drogue et d&#8217;armes par voie maritime dans la Cara\u00efbe et en Ha\u00efti, et apparemment, aux fins d&#8217;\u00e9viter tout d\u00e9rapage, vu que les thermom\u00e8tres politiques sont au rouge \u00e0 Port-au-Prince.<\/p>\n\n        <p>Cela nous rappelle le 28 Juillet 1915 quand les Marines des USA d\u00e9barqu\u00e8rent au m\u00eame wharf de Bizoton, suite aux troubles ayant conduit au lynchage du Pr\u00e9sident Vilbrun Guillaume Sam par la populace en col\u00e8re. Les temps ont chang\u00e9. Aujourd&#8217;hui, le Droit International n&#8217;aurait plus de provisions pour ces interventions correctrices des Etats en d\u00e9liquescence, si ce n&#8217;est pour des raisons humanitaires.<\/p>\n\n        <p>En Ha\u00efti actuellement, n&#8217;est-on pas en train de vivre la plus terrible des catastrophes humanitaire, \u00e9conomique, politique, social, culturel et \u00e9cologique de toute sa vie nationale? L&#8217;histoire est-elle en train de se r\u00e9p\u00e9ter? On ne le sait. Mais, au moins une chose est s\u00fbre et certaine d&#8217;une mani\u00e8re ou d&#8217;une autre, il faudra enfin mettre fin \u00e0 cette tragi-com\u00e9die ha\u00eftienne qui a trop longtemps dur\u00e9&#8230;<\/p>\n    <\/div>\n\n    <footer>\n        Jean H\u00e9noc Faroul\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"fr\">\n<head>\n    <meta charset=\"UTF-8\">\n    <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\">\n    <title>AGD &#8211; Record de Recettes Janvier 2026<\/title>\n    <style>\n        :root {\n            --primary-blue: #003366;\n            --secondary-blue: #00509d;\n            --accent-red: #d90429;\n            --text-dark: #333333;\n            --text-light: #f8f9fa;\n            --bg-gray: #f4f7f6;\n            --white: #ffffff;\n        }\n\n        body {\n            font-family: 'Segoe UI', Tahoma, Geneva, Verdana, sans-serif;\n            line-height: 1.6;\n            color: var(--text-dark);\n            background-color: var(--bg-gray);\n            margin: 0;\n            padding: 0;\n        }\n\n        .container {\n            max-width: 900px;\n            margin: 0 auto;\n            background: var(--white);\n            box-shadow: 0 4px 15px rgba(0,0,0,0.1);\n        }\n\n        header {\n            background-color: var(--primary-blue);\n            color: var(--text-light);\n            padding: 40px 20px;\n            text-align: center;\n            border-bottom: 5px solid var(--accent-red);\n        }\n\n        .org-name {\n            font-weight: bold;\n            text-transform: uppercase;\n            letter-spacing: 1px;\n            font-size: 0.9rem;\n            margin-bottom: 10px;\n            display: block;\n        }\n\n        h1 {\n            margin: 0;\n            font-size: 2.2rem;\n            line-height: 1.2;\n        }\n\n        .main-image {\n            width: 100%;\n            height: auto;\n            display: block;\n        }\n\n        .content {\n            padding: 40px;\n        }\n\n        h2 {\n            color: var(--primary-blue);\n            border-bottom: 2px solid #eee;\n            padding-bottom: 10px;\n            margin-top: 40px;\n            font-size: 1.5rem;\n        }\n\n        .stats-grid {\n            display: grid;\n            grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(280px, 1fr));\n            gap: 20px;\n            margin: 30px 0;\n        }\n\n        .stat-card {\n            background: #eef2f7;\n            padding: 20px;\n            border-radius: 8px;\n            border-left: 5px solid var(--secondary-blue);\n        }\n\n        .stat-value {\n            font-size: 1.15rem;\n            font-weight: bold;\n            color: var(--accent-red);\n            display: block;\n            margin-top: 5px;\n        }\n\n        ul {\n            list-style-type: none;\n            padding: 0;\n        }\n\n        ul li {\n            padding: 8px 0;\n            border-bottom: 1px solid #eee;\n            display: flex;\n            align-items: flex-start;\n        }\n\n        ul li::before {\n            content: \"&#x25b6;\";\n            color: var(--accent-red);\n            font-size: 0.8rem;\n            margin-right: 12px;\n            margin-top: 4px;\n        }\n\n        .image-box {\n            margin: 40px 0;\n            text-align: center;\n        }\n\n        .secondary-image {\n            max-width: 100%;\n            height: auto;\n            border-radius: 4px;\n            box-shadow: 0 2px 10px rgba(0,0,0,0.1);\n        }\n\n        .caption {\n            font-style: italic;\n            font-size: 0.9rem;\n            color: #666;\n            margin-top: 12px;\n            display: block;\n        }\n\n        footer {\n            background: #222;\n            color: #fff;\n            padding: 30px;\n            text-align: center;\n            font-weight: bold;\n        }\n\n        @media (max-width: 600px) {\n            .content { padding: 20px; }\n            h1 { font-size: 1.6rem; }\n        }\n    <\/style>\n<\/head>\n<body>\n\n<div class=\"container\">\n    <header>\n        <span class=\"org-name\">Administration G\u00e9n\u00e9rale des Douanes<\/span>\n        <h1>NOUVEAU RECORD DE RECETTES POUR LE MOIS DE JANVIER 2026 !<\/h1>\n    <\/header>\n\n    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/magazinehaitiespoir.site\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/CAP-3.jpg\" alt=\"M. G\u00e9rald Remplais\" class=\"main-image\">\n    \n    <div class=\"content\">\n        <span class=\"caption\">Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l&#8217;AGD, M. G\u00e9rald Remplais<\/span>\n\n        <p>Pour le mois de Janvier 2026, l&#8217;Administration G\u00e9n\u00e9rale des Douanes (AGD) a encore am\u00e9lior\u00e9 son propre record de D\u00e9cembre 2025, en termes de montant de recettes collect\u00e9es pour le tr\u00e9sor public, d&#8217;armes \u00e0 feu, de produits interdits et de marchandises licites mais ne respectant pas les normes douaniers, qui ont \u00e9t\u00e9 saisis. Cette r\u00e9alisation a \u00e9t\u00e9 d&#8217;autant plus significative qu&#8217;elle a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en un temps r\u00e9duit part rapport \u00e0 Janvier 2025: seulement 21 jours de travail ! Ces r\u00e9sultats ne sont pas \u00e9tonnants, vu que la nouvelle \u00e9quipe de l&#8217;AGD sous le leadership du Directeur G\u00e9n\u00e9ral, G\u00e9rald Remplais, a entrepris une s\u00e9rie d&#8217;innovations en vue de r\u00e9pondre aux exigences et d\u00e9fis du commerce international moderne.<\/p>\n\n        <p>Au cours de la derni\u00e8re \u00e9dition de &#8220;Causerie avec la Douane&#8221;, les cadres de l&#8217;institution, ont tour \u00e0 tour, pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9alisations du mois \u00e9coul\u00e9, mais aussi expliqu\u00e9 les raisons \u00e0 la base de ces r\u00e9sultats si positifs pour le tr\u00e9sor public et la s\u00e9curit\u00e9 des citoyens par ces temps d&#8217;ins\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n        <h2>L&#8217;importante de la douane dans le contexte actuel et les efforts de modernisation de l&#8217;AGD:<\/h2>\n        \n        <p>Aujourd&#8217;hui, la douane occupe une place importante dans la protection de la soci\u00e9t\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 nationale et la stabilit\u00e9 socio-\u00e9conomique du pays. Les agents de douane, \u00e0 travers leurs engagements professionnels et leur vigilance continue, ont assum\u00e9 leurs responsabilit\u00e9s pour contr\u00f4ler l&#8217;entr\u00e9e et la sortie de marchandises sur le territoire national, combattre les trafics illicites et saisir les produits dangereux, et prot\u00e9ger ainsi l&#8217;int\u00e9r\u00eat de la population et de l&#8217;Etat. Parall\u00e8lement \u00e0 ce r\u00f4le de s\u00e9curit\u00e9, l&#8217;AGD est entr\u00e9e dans un processus de modernisation qui vise \u00e0 am\u00e9liorer le fonctionnement des bureaux de douane et la qualit\u00e9 des services offerts. Ces efforts comprennent:<\/p>\n        \n        <ul>\n            <li>La r\u00e9duction du d\u00e9lai des proc\u00e9dures de d\u00e9douanement;<\/li>\n            <li>Le renforcement des capacit\u00e9s techniques des agents;<\/li>\n            <li>L&#8217;am\u00e9lioration des outils de contr\u00f4le et de transparence.<\/li>\n        <\/ul>\n\n        <p>Cette modernisation a permis, non seulement une meilleure gestion des risques des op\u00e9rations douani\u00e8res, mais aussi elle supporte le travail des agents dans le renforcement de l&#8217;efficacit\u00e9 et la fiabilit\u00e9 des interventions. Donc, la protection de la soci\u00e9t\u00e9 repose sur un \u00e9quilibre entre les facteurs humains et l&#8217;innovation technologique, l&#8217;engagement, l&#8217;int\u00e9grit\u00e9 et la vigilance des agents douaniers et de l&#8217;ensemble des bureaux de douane modernes, bien \u00e9quip\u00e9es et adapt\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du commerce international. Ce sont ces efforts qui ont permis \u00e0 l&#8217;AGD:<\/p>\n        \n        <ul>\n            <li>de battre un autre record au cours du mois de Janvier 2026 dans la collecte de recettes publiques et la saisie de beaucoup de mat\u00e9riels qui auraient pu mettre la vie et la sant\u00e9 de la population en danger;<\/li>\n            <li>comme par exemple les saisies effectu\u00e9es \u00e0 Quartier Morin, au CPS et \u00e0 l&#8217;a\u00e9roport international Antoine Simon des Cayes.<\/li>\n            <li>de r\u00e9pondre mieux aux d\u00e9fis actuels;<\/li>\n            <li>de s&#8217;adapter aux exigences du commerce international moderne;<\/li>\n            <li>d&#8217;anticiper effectivement les \u00e9ventuels d\u00e9fis, afin de jouer son r\u00f4le comme pilier dans le d\u00e9veloppement et la s\u00e9curit\u00e9 du pays, pendant que les agents douaniers continuent de s&#8217;engager dans la vigilance requise pour prot\u00e9ger la soci\u00e9t\u00e9 et servir le pays avec int\u00e9grit\u00e9 et honn\u00eatet\u00e9.<\/li>\n        <\/ul>\n\n        <div class=\"image-box\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/magazinehaitiespoir.site\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/CAP-7.jpg\" alt=\"Causerie avec la Douane\" class=\"secondary-image\">\n            <span class=\"caption\">Au centre, Me. Tisma Jean Messoius, de la Direction de Communication de l&#8217;AGD<\/span>\n        <\/div>\n\n        <h2>Les donn\u00e9es chiffr\u00e9es :<\/h2>\n        <p>Voici ce que la douane a collect\u00e9 pour le mois de Janvier 2026:<\/p>\n        \n        <div class=\"stats-grid\">\n            <div class=\"stat-card\">\n                <strong>Total Janvier 2026<\/strong>\n                <span class=\"stat-value\">11 853 654 739.66 Gourdes<\/span>\n            <\/div>\n            <div class=\"stat-card\">\n                <strong>Augmentation nette<\/strong>\n                <span class=\"stat-value\">8 252 220.34 Gourdes<\/span>\n            <\/div>\n        <\/div>\n\n        <p>Compar\u00e9es aux recettes du mois de janvier 2025, qui \u00e9taient de 11 milliards, 845 millions 402 mille 519 Gourdes et 32 (11 845 402 519. 32). Ce montant de 11 milliards 853 millions 654 mille 739 et 66 centimes, la douane est parvenue \u00e0 le collecter pendant seulement les 21 jours de travail du mois de janvier 2026.<\/p>\n\n        <p>En ce qui concerne les amendes, leur poids dans les recettes de Janvier 2026 est de 69 millions 267 mille 740 Gourdes et 21 centimes (69 267 740. 21 Gdes); compar\u00e9 au poids des amendes dans les recettes du mois de Janvier 2025, qui \u00e9tait de 112 millions 87 mille 740 Gourdes et 21 centimes, cela qui repr\u00e9sente une baisse 32.8 %. Donc, de jour en jour la douane r\u00e9alise plus d&#8217;efforts pour augmenter le niveau de ses recettes, assurer la neutralit\u00e9 \u00e9conomique de ces recettes, prot\u00e9ger la concurrence loyale et offrir plus de facilitations aux op\u00e9rateurs \u00e9conomiques.<\/p>\n\n        <h2>La saisie de marchandises interdites<\/h2>\n        <p>Du 1er au 31 Janvier 2026, l&#8217;AGD, au moyen de la structure d\u00e9nomm\u00e9e &#8220;Unit\u00e9 de la Surveillance Douani\u00e8re et de Lutte contre la Contrebande&#8221; est parvenue \u00e0 saisir:<\/p>\n        <ul>\n            <li>14 armes \u00e0 feu, dont 2 fusils d&#8217;assaut de type AR-15;<\/li>\n            <li>15 chargeurs dont la plupart sont de calibre de 7.62 mm;<\/li>\n            <li>un nombre record de munitions, soit 11,430 cartouches de calibre 7.62 mm;<\/li>\n            <li>7 drones professionnels;<\/li>\n            <li>331 uniformes tactiques, semblables \u00e0 des uniformes militaires;<\/li>\n            <li>6 unit\u00e9s de radio-t\u00e9l\u00e9communication;<\/li>\n            <li>600 boites de m\u00e9dicaments expir\u00e9s;<\/li>\n            <li>des huiles &#8220;comestibles&#8221; impropres \u00e0 la consommation humaine: environ 19 sceaux d&#8217;huile de 22 livres chacun;<\/li>\n            <li>129 vibromasseurs.<\/li>\n        <\/ul>\n\n        <h2>La saisie de marchandises en contrebande:<\/h2>\n        <p>Dans cette cat\u00e9gorie ont \u00e9t\u00e9 saisis :<\/p>\n        <ul>\n            <li>60 tonnes de fer;<\/li>\n            <li>6 cyclomoteurs;<\/li>\n            <li>pour les 77 cas de saisie de camions entrepos\u00e9s dans les postes de contr\u00f4le, 15,045 dossiers ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s et 29 non encore trait\u00e9s.<\/li>\n        <\/ul>\n\n        <p>Le travail de surveillance douani\u00e8re se base sur les articles 42 et 304 du Code Douanier 2023. Cela ne veut pas dire que toutes les saisies portent sur des marchandises interdites; il y a \u00e9galement les marchandises licites ne respectant pas les formalit\u00e9s douani\u00e8res. Ce travail de surveillance douani\u00e8re a permis \u00e0 l&#8217;Etat de collecter plus de 43 millions de Gourdes.<\/p>\n\n        <h2>Le r\u00e9sultat des efforts de formation et de modernisation<\/h2>\n        <p>Ces r\u00e9sultats positifs sont le fruit de :<\/p>\n        <ul>\n            <li>programmes de formation, tant en Ha\u00efti qu&#8217;\u00e0 l&#8217;\u00e9tranger, dont ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 les cadres et les employ\u00e9s de l&#8217;ADG, mis en place par la nouvelle administration du Directeur G\u00e9n\u00e9ral, G\u00e9rald Remplais;<\/li>\n            <li>l&#8217;acquisition d&#8217;\u00e9quipements de protection individuelle (EPI);<\/li>\n            <li>et l&#8217;acquisition de mat\u00e9riels ayant renforc\u00e9 les moyens de contr\u00f4le.<\/li>\n        <\/ul>\n        <p>Actuellement, l&#8217;AGD est train de r\u00e9ceptionner les commandes de scanners. Ces outils importants permettront d&#8217;am\u00e9liorer la performance du travail des agents douaniers. Au cours de la derni\u00e8re journ\u00e9e porte ouverte, il nous a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 de voir que l&#8217;AGD est en chantier. L&#8217;am\u00e9lioration des infrastructures douani\u00e8res a beaucoup contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alisation de ces r\u00e9sultats que nous ch\u00e9rissons aujourd&#8217;hui.<\/p>\n\n        <p>Vu que l&#8217;Administration G\u00e9n\u00e9rale des Douanes (AGD) repr\u00e9sente la plus importante et la plus effective source de revenus pour le tr\u00e9sor public, elle attire la convoitise de plus d&#8217;un. Les fausses d\u00e9nonciations et les coups bas pleuvent \u00e0 chaque perspective de changement au niveau de la Pr\u00e9sidence et du Gouvernement, comme en ce moment pr\u00e9cis de rivalit\u00e9 entre les deux t\u00eates de l&#8217;Ex\u00e9cutif ha\u00eftien. En d\u00e9pit de toutes autres consid\u00e9rations, on devrait garder en poste les fonctionnaires qui accomplissent assez bien les missions pour lesquelles ils ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s. Car en d\u00e9finitive, la priorit\u00e9 doit \u00eatre l&#8217;int\u00e9r\u00eat national.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <footer>\n        Magazine Ha\u00efti-Espoir\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"fr\">\n<head>\n    <meta charset=\"UTF-8\">\n    <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\">\n    <style>\n        .article-eau {\n            font-family: 'Verdana', sans-serif;\n            line-height: 1.8;\n            color: #2c3e50;\n            max-width: 850px;\n            margin: auto;\n            padding: 40px 25px;\n            background: #fff;\n        }\n        .header-eau {\n            text-align: center;\n            border-bottom: 5px solid #3498db;\n            margin-bottom: 30px;\n            padding-bottom: 20px;\n        }\n        h1 {\n            font-size: 2.2em;\n            color: #1a1a1a;\n            margin: 15px 0;\n            line-height: 1.2;\n            text-transform: uppercase;\n        }\n        .author-box {\n            font-weight: bold;\n            font-size: 1.1em;\n            color: #2B3087;\n        }\n        .img-block {\n            margin: 30px 0;\n            text-align: center;\n            background: #f0f4f8;\n            padding: 15px;\n            border-radius: 4px;\n        }\n        .img-block img {\n            max-width: 100%;\n            height: auto;\n            border: 1px solid #ccc;\n        }\n        .img-caption {\n            font-size: 0.9em;\n            color: #555;\n            margin-top: 10px;\n            font-style: italic;\n        }\n        .text-content {\n            text-align: justify;\n            font-size: 1.15em;\n        }\n        .text-content p {\n            margin-bottom: 20px;\n        }\n        .institution-title {\n            font-weight: bold;\n            color: #2B3087;\n            border-left: 5px solid #3498db;\n            padding-left: 15px;\n            margin: 30px 0 15px 0;\n            display: block;\n            font-size: 1.3em;\n        }\n        .alert-box {\n            background: #fff3f3;\n            border: 2px solid #d9534f;\n            padding: 20px;\n            margin: 25px 0;\n            border-radius: 8px;\n        }\n        .list-actions {\n            background: #fdfdfd;\n            padding: 20px 40px;\n            border: 1px dashed #3498db;\n            margin: 25px 0;\n        }\n        footer {\n            margin-top: 50px;\n            padding-top: 20px;\n            border-top: 1px solid #eee;\n            text-align: left;\n            font-weight: bold;\n        }\n    <\/style>\n<\/head>\n<body>\n\n<div class=\"article-eau\">\n    <header class=\"header-eau\">\n        <h1>Crise de l&#8217;eau potable en Ha\u00efti : une Gouvernance Institutionnelle Mise \u00e0 l&#8217;\u00c9preuve<\/h1>\n        <div class=\"author-box\">Par Mo\u00efse Charles<\/div>\n    <\/header>\n\n    <div class=\"img-block\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/magazinehaitiespoir.site\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/CAP-4.jpg\" alt=\"Crise de l'eau Ha\u00efti\">\n        <div class=\"img-caption\">L&#8217;acc\u00e8s \u00e0 l&#8217;eau potable reste un d\u00e9fi majeur pour la population ha\u00eftienne.<\/div>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"text-content\">\n        <div class=\"alert-box\">\n            Une \u00e9tude officielle du Minist\u00e8re du Commerce et de l&#8217;Industrie r\u00e9v\u00e8le que plus de 92% de l&#8217;eau vendue dans la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Port-au-Prince est impropre \u00e0 la consommation. Contamin\u00e9e par des microbes et, dans plusieurs cas, par des mati\u00e8res f\u00e9cales, cette eau expose des millions d&#8217;Ha\u00eftiens \u00e0 de graves risques sanitaires, allant des maladies diarrh\u00e9iques aux infections chroniques.\n        <\/div>\n\n        <p>Au-del\u00e0 du constat alarmant, cette crise met en lumi\u00e8re les limites de la gouvernance institutionnelle et la n\u00e9cessit\u00e9 d&#8217;une r\u00e9ponse coordonn\u00e9e entre les acteurs responsables de la gestion de l&#8217;eau et de la sant\u00e9 publique.<\/p>\n\n        <span class=\"institution-title\">Les institutions au c\u0153ur de la gouvernance de l&#8217;eau<\/span>\n\n        <p><strong>INARHY (Institut National des Ressources Hydriques) :<\/strong> Cr\u00e9\u00e9 pour instaurer une gestion durable des ressources hydriques, l&#8217;INARHY est charg\u00e9 de la Coordination, de la planification, du contr\u00f4le et de la r\u00e9gulation de l&#8217;exploitation des nappes phr\u00e9atiques et des cours d&#8217;eau. Sa mission est strat\u00e9gique : pr\u00e9venir la surexploitation anarchique, prot\u00e9ger les bassins versants et garantir une r\u00e9partition \u00e9quitable de l&#8217;eau sur l&#8217;ensemble du territoire.<\/p>\n\n        <div class=\"img-block\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/magazinehaitiespoir.site\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/CAP-5.jpg\" alt=\"Traitement de l'eau\">\n            <div class=\"img-caption\">Installations de contr\u00f4le et de r\u00e9gulation des ressources hydriques.<\/div>\n        <\/div>\n\n        <p><strong>DINEPA (Direction Nationale de l&#8217;Eau Potable et de l&#8217;Assainissement) :<\/strong> Institution centrale de l&#8217;approvisionnement en eau potable et de l&#8217;assainissement, la DINEPA supervise les r\u00e9seaux d&#8217;adduction, les stations de traitement et la distribution de l&#8217;eau. Elle doit s&#8217;assurer que l&#8217;eau atteignant les foyers respecte les normes de potabilit\u00e9 internationales et nationales.<\/p>\n\n        <p><strong>MSPP (Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique et de la Population) :<\/strong> Le MSPP joue un r\u00f4le de surveillance sanitaire. Il est responsable de la d\u00e9tection des maladies hydriques et doit alerter sur les risques de contamination. Son action est compl\u00e9mentaire \u00e0 celle des autres institutions, assurant que la qualit\u00e9 de l&#8217;eau ne devienne pas un vecteur d&#8217;\u00e9pid\u00e9mies.<\/p>\n\n        <p><strong>MCI (Minist\u00e8re du Commerce et de l&#8217;Industrie) :<\/strong> \u00c0 travers le contr\u00f4le de qualit\u00e9 des produits de consommation, le MCI surveille les entreprises de traitement et de vente d&#8217;eau. C&#8217;est ce minist\u00e8re qui, par ses inspections, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l&#8217;ampleur de la contamination actuelle.<\/p>\n\n        <span class=\"institution-title\">Une gouvernance fragment\u00e9e face \u00e0 un d\u00e9fi syst\u00e9mique<\/span>\n\n        <p>Malgr\u00e9 l&#8217;existence de ces structures, la crise persiste en raison de plusieurs facteurs. D&#8217;abord, le manque de coordination efficace : les institutions travaillent souvent en silos, ce qui limite l&#8217;impact de leurs interventions. Ensuite, la faiblesse des moyens de contr\u00f4le : l&#8217;INARHY et la DINEPA manquent de ressources pour surveiller l&#8217;ensemble des puits et des r\u00e9seaux de distribution.<\/p>\n\n        <p>Enfin, l&#8217;absence de sanctions strictes contre les entreprises ne respectant pas les normes favorise l&#8217;impunit\u00e9 et la mise sur le march\u00e9 d&#8217;une eau dangereuse.<\/p>\n\n        <div class=\"img-block\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/magazinehaitiespoir.site\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/CAP-6.jpg\" alt=\"Activit\u00e9 INARHY\">\n            <div class=\"img-caption\">Une activit\u00e9 de l&#8217;INARHY dans le Nord-Est du pays.<\/div>\n        <\/div>\n\n        <p>Il convient de noter qu&#8217;une \u00e9tude similaire a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e par l&#8217;Institut National des Ressources Hydriques (INARHY) dans le nord du pays, \u00e0 travers le Centre R\u00e9silience \u00e0 l&#8217;\u00e9gard de l&#8217;Eau (CRE). Les r\u00e9sultats ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 plusieurs sources contamin\u00e9es et la pr\u00e9sence de divers agents pathog\u00e8nes, confirmant que la crise de l&#8217;eau potable d\u00e9passe la capitale et constitue un probl\u00e8me national.<\/p>\n\n        <span class=\"institution-title\">Appel \u00e0 une r\u00e9ponse urgente<\/span>\n\n        <p>La crise actuelle met \u00e0 l&#8217;\u00e9preuve la capacit\u00e9 des institutions ha\u00eftiennes \u00e0 assurer une gouvernance efficace de l&#8217;eau. Elle appelle \u00e0 :<\/p>\n        \n        <ul class=\"list-actions\">\n            <li>Un renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles, avec des moyens financiers et techniques accrus.<\/li>\n            <li>Une meilleure coordination interinstitutionnelle, pour \u00e9viter les doublons et combler les vides.<\/li>\n            <li>Une mobilisation citoyenne, afin que la population participe activement \u00e0 la surveillance et \u00e0 la protection des sources d&#8217;eau.<\/li>\n        <\/ul>\n\n        <p>L&#8217;eau, bien commun et ressource vitale, doit \u00eatre plac\u00e9e au centre des politiques publiques. Sans une gouvernance coh\u00e9rente et une application stricte des normes, la contamination de l&#8217;eau risque de se transformer en crise humanitaire majeure, compromettant la sant\u00e9 et l&#8217;avenir de millions d&#8217;Ha\u00eftiens.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <footer>\n        Mo\u00efse Charles<br>\n        Port-au-Prince, 30 janvier 2026\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n<\/body>\n<\/html>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>NOUVEAU RECORD DE RECETTES POUR LE MOIS DE JANVIER 2026! Editorial 23 Pour mettre fin \u00e0 la tragi-com\u00e9die ha\u00eftienne! 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